《當商業遇到藝文》越界，越美麗 資料來源 經濟日報 【經濟日報╱鄭秋霜】 企業贊助藝術文化活動，在全世界都已愈來愈盛行；而藝術文化反過來為企業注入創意的能量，也已逐漸出現成果。藉由與外部藝術家、設計學院師生，透過工作坊、專案長期合作、甚至設計競賽，企業與藝術文化，正形成一種創意新聯盟。 曾為台灣品牌法藍瓷「福海騰達」作品代工的柏圖（Bernardaud），是法國知名的餐瓷品牌，這家百年企業公司在借用外部藝術、設計力，刺激內部創新方面，有顯著成果。 柏圖基金會透過專案合作方式和各地藝術家掛鉤。 柏圖第五代傳人、現任董事長柏圖（Michel Bernardaud）表示，柏圖這個品牌不只保有傳統文化的根，也是時代潮流的一份子。為了開發新市場，柏圖與各國藝術家、年輕設計師合作。 柏圖基金會執行長胡蕾特（Helene Huret）指出，自2002年成立基金會以來，柏圖更透過工作坊、專案合作等方式和各地藝術家、設計師掛鉤。 在已規劃成博物館的舊廠房內，柏圖開闢一處工作坊，邀請對陶瓷有興趣的藝術家及設計師來此交流，知名的華裔藝術家趙無極、新興設計師團體「5.5 Design-ers」成員，都曾參與這個工作坊，為瓷器進行創新設計。 彈性化交流員工常驚呼「哇！以前都沒有想到這麼做。」 這些藝術家參與的方式很有彈性，例如有人可能一住就是三個月，有人可能只來兩星期，也有人每個月來一次；且每個人的創作主題都不一樣，有的畫瓷，有的以瓷器既有形狀嘗試不同的創新。 由於製瓷有技術門檻，因此，柏圖也讓公司員工參與工作坊，協助藝術家解決瓷器製造的問題，不過，倒是員工常常有「哇！怎麼以前都沒有想到這麼做」的驚喜，無形中活化了內部的創新力。 胡蕾特說，多數百年品牌都得面對「不要流失舊客戶，但又得吸引新顧客」的挑戰，但百年老店很難快速改變，有些創新必須慢慢演化，如果直接由企業推動創新，在「時間就是金錢」等商業效率機制要求下，風險很大。 反之，透過基金會來做，可以進行較偏藝術性的嘗試，且不像研發部門有為企業創造獲利的壓力；基金會這些做法彷彿「開了另一扇門」，且可為公司承擔創失敗的風險。 除了藝術家工作坊，柏圖基金會也與瑞士一所設計學校合作，由教授帶領學生完成設計專案。 在為期三個月的專案期間，由學生就餐瓷之外，瓷器的創新用途進行發想，最後在學生設計的50個「新瓷器」（包括瓷製冰淇淋筒、音響、小留言板、瓷片吊燈等）當中，挑選出15個最有趣的製作原型，在今年4月的米蘭家具展亮相。 胡蕾特強調，雖然這個合作案屬於實驗及概念性質，並非為了商業化，但在米蘭家具展中初試啼聲時，引起廣大好評，雖然是非賣品，有些作品卻引來「哪裡可以買得到？」的詢問，柏圖因此決定將其中幾項作品量產。 跨界跨文化浩漢與義大利設計學校，展開美學合作計畫。 不讓法國企業專美於前，台灣最大的設計公司浩漢，今年9月也與義大利設計學校，展開新華人設計美學合作計畫。 浩漢總經理陳文龍指出，這項合作計畫試圖進行跨界、跨文化設計的探索，重新闡釋華人的設計美學；並預計明年4月在米蘭家具展，呈現「東方工匠、西方造型」的設計品，使東方工藝再造風華。 陳文龍表示，浩漢希望藉由東西交流，為公司帶進新創意，也讓世界看見東方設計。與知名藝術家或設計師合作，推出雙掛名商品，在國外已蔚為風潮，這股風氣才剛在國內起步；已有企業透過舉辦設計競賽，讓獲選的創意，為產品開發帶來新刺激。 光寶集團獲得2006年iF獎的數位電視接收器DVB-T Tuner，以及2007年iF獎的「藍芽耳機麥克風BSK-100」，原始創意概念都來自歷屆光寶創新獎得主，這些創意後來催生了一個新事業部。 當企業與藝術文化跳脫贊助關係，企業不只贏了形象「面子」，也為創新、甚至實質獲利的「裡子」帶來新貢獻，也將為企業與藝文創意未來的交會，帶來更多的可能性。
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